回顧疫情期間,許多從事 B2B 業務的公司迅速轉向遠距互動和線上銷售,作為與顧客保持聯絡的應急措施。然而,隨著疫情的過去,B2B 買家似乎並不打算回到以往密集接觸的「應酬談生意」模式。根據麥肯錫的報告,只有約 20% 的 B2B 買家希望與業務面對面互動,而超過 90% 的 B2B 採購決策者則更期望長期使用遠端、數位銷售工具進行採購,更有 99% 的決策者表示他們樂意使用自助服務工具下單,完全不需要人際互動。甚至數位工具使用量在疫情後顯著增加,面對面互動需求降至約 20%。
隨著千禧世代逐漸進入職場,他們對採購的方式有了新的期待。根據《富比士》的分析,這一世代掌握著近一半的 B2B 客戶預算,相比於電話交談或面對面開會,他們更喜歡線上交流。這使得「自助 B2B 客戶」的數量大量增長,他們希望擁有立即獲取資訊及測試解決方案的自主權。因此,B2B 與 B2C 的採購界線逐漸模糊。B2B 產品供應商開始面臨如何確保數位化採購模式能夠與 B2C 服務的效率和流暢度相媲美,並提供優質的採購體驗的挑戰。
上述自助 B2B 客戶的出現促使 B2B 服務供應商逐漸開始強化自助銷售技術。當客戶能夠自行完成大部分前期銷售的事項,銷售週期會大幅縮短,也促使買家能夠自行管理訂單,無需等待業務回覆,業務團隊能專注於更緊急的需求,使企業可以更有效提升 B2B 採購效率,增強客戶滿意度。
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